Contexto
O Grupo Josidith é a maior granja do planalto central brasileiro com uma produção superior a 1.5 bilhão de ovos por ano. Com 44 anos de mercado, o grupo possui 3 marcas em seu portfólio: Ovos Josidith, Ovos Josi e Food Service.
Desafios
Apesar do forte reconhecimento de marca pelo seu tempo de mercado baseado especialmente em sua marca mãe (Ovos Josidith), o posicionamento da marca institucional (Grupo Josidith) assim como de seus recentes lançamentos (Ovos Josi e Food Service) precisava ser fortalecido. Além disso, o grande número de pontos de contato do grupo dificultava a gestão de sua imagem, a qual necessitava de uma reestruturação estratégica.
Pesquisa
O projeto se iniciou com uma auditoria de marca, passando por todos os pontos de contato existentes, compreendendo a relevância do canal e a efetividade de sua comunicação. Em paralelo, foi realizado um mapeamento interno das operações das áreas de Marketing, Pessoas e Comercial com o objetivo de detalhar o papel e contribuição de cada uma das marcas para o crescimento geral do grupo.
Soluções
Criação de um plano 360º de transição e atualização visual (digital e offline) que fortalecesse a imagem do grupo no mercado ao mesmo tempo que exaltasse os diferentes posicionamentos das marcas do portfólio.
Resultados
Ao longo de 24 meses, foi realizado um projeto de transição dividido entre Institucional & Produtos, e Digital & Offline com a atualização de centenas de pontos de contato e a criação de outros relevantes. Novas embalagens, frota, redes sociais, sites, ambientação e sinalização de lojas, materiais corporativos, comunicação PDVs, campanhas institucionais, dentre outros. Robustez e consolidação para a maior fornecedora de ovos do planalto central.